“高管的情况变得司空见惯”

作者:篁劂

Mondefr | 02102008在13h00•更新02102008在18h04 |作者:BenoîtHopquinTony:“精英疲劳”是什么意思?弗朗索瓦杜佩:据我所知,术语可能是不明确的,因为精英在法国文化,是指政治和行政精英就是我所说的“疲劳”,这些都是今天涉及高管所有的痛苦现象,是什么无论我们使用什么词,它解释了今天表征他们的作品的所有形式。精英的疲惫,实际上是框架的痛苦,这会导致我自己退出工作的现象:N难道我们没有目睹干部的无产阶级化(工资低,决策能力非常有限,缺乏认可)?弗朗索瓦·杜佩:无产阶级化,我们可以讨论没有进入太复杂的辩论的话,这是很肯定地说,管理者的情况往往是更接近其他类别员工的这两种观点的真实:首先从工资的角度来看如果我们比较20年来工人和经理之间的工资差异,它已经从1到5变为1到2.2高管们越来越小了其他小人群但是从他们的工作的角度来看也是如此。事实上,在一开始,“框架”这个词意味着框架,处于等级状态并且能够控制人们今天的黄金辉,而管理人员的总人数正在迅速增加,监事的帧数下降,正如很快,所以今天的主宰,是专家框架,但实际上像其他员工没有管理责任方特殊要求。换句话说,管理者的情况已经司空见惯yv13:你认为高层管理人员和股东都知道,他们正在锯木断,他们是通过促进的“枯竭”坐在分支执行工作? FrançoisDupuy:这是一个非常好的问题我认为,所有这些都是市场领域公司的高层管理人员,尤其是HRD(人力资源总监),他们都知道高管的工作和情况确实存在问题他们说,在私人谈话中认识到这一点同时,尽管已经发布了十年的所有警报,但这个问题从未正式提上日程更加均衡:为了避免在集体层面上提出问题,公司将其个性化并使其体现,因此它成为个人压力问题,有必要呼吁心理学家或“教练”但毫无疑问这些框架不是从组织的运作方面提出的。从这个角度来看,只要劳动力市场不是很有利,事情就可以继续下去。一天,劳动力市场将再次成为有利于员工,公司将在恢复这个人群很大的难度,他们离开枯萎方无需支付他非常重视TOTO:企业策略般的环境短期方法坚强到布朗运动在某种意义上的一天,六个月之后,在另一个以敏捷为借口的情况下,最终是不是很大的能量损失和框架失去动力的原因? FrançoisDupuy:我们可以看到高管人员失去动力的主要原因是缺乏意义今天,在一个非常金融化的世界中工作,每个人都被要求创造价值对于看不见,摸不着的股东,是不够的,赋予意义的工作,尤其是经理谁是对这个极其苛刻注意到在我们的调查工作,当管理人员,问他们想做些什么如果他们有机会,大量转向人道主义者在人道主义方面,我们不需要寻求意义,它本身存在现在有一个更深层次的现象,解释你所谓的高管人员的动摇,这是他们工作的组织的变化简言之,这被称为“光辉的三十年”期间,他们在分段组织和筒仓泰勒的工作,因为他们说这种类型的操作带来了他们的工作和他很大的自主权永远不要忘记工作中的自主权是管理者在竞争的压力下最重视的,有必要放弃这些组织分割并转向更平坦的组织,横向,项目模式,矩阵,谁具有降低成本和提高质量的优点,但对于管理人员来说却非常困难。事实上,在这些组织中,他们依靠每个人来实现他们的目标,而他们自己越来越多的个人评价从某种程度上说,这是一场为他们提供的输掉亏损的游戏;它并没有推动法国人的动机:我们最终会在巴黎的大型集团中经常在19小时后结束。这个框架是否是资本家新的利基空间?弗朗索瓦·杜佩:误工干部这个问题是要谨慎的确,当我们谈到撤资帧,这是更小的撤资时情绪撤资高管被视为一个问题不再像以前那样把工作投入到自己的工作中但是,即使经合组织的研究表明,他们的工作时间趋于稳定,他们的确工作也很多。与其他人口一样减少同样,可以注意到他们是35小时的主要受益者。作为一个特别“受过教育”的人群,他们花了很长时间才学会如何使用它们,这就是为什么今天他们不愿意放弃这35个小时的原因。然而,领导者始终认为,就整体工作时间而言,框架是一个很好的v可调整的调整:你有没有注意到这种“疲劳”中的男女差异?弗朗索瓦·杜佩:这是真的,在我的书疲劳精英我并没有说在这个问题上任何东西,这是真的,有很多责备我的两件事情,我们可以说以下:首先,对于女性高管来说,这是一个平庸的注意,压力会比男性强者更强。就他的专业任务而言,所有研究表明它继续假设家庭任务中最重要的一部分在下午6点左右,在里尔和巴黎,或里昂和巴黎之间乘坐TGV就足以听取解决国内问题的“妈妈框架”了。对于一个女人来说,要达到一个有趣环境的位置比男人需要做的更难。这使他们对工作压力现象更具抵抗力克劳德:假设压力被使用管理层从中获取更多员工,这种策略的盈利能力是否没有限制?弗朗索瓦·杜佩:一个公司用来对高管撤资打的策略,他们心里很清楚,是压力管理这是谁,他会导致最糟糕的压力现象通过利弊,要走的路你的问题,我们所有的研究表明,这些策略只产生一个恶性循环:我因为对我的条件不满意而退出工作,我受到压力那不过我投资的,而我,在轮到我了,我投靠更冷漠行为,以便使用一个美国式,压力过大产生的现象,被称为“没有付过了”罗伯特·伊夫·封条:公司已经使管理人员的劳动力重新焕发活力老年人的哪个地方? Stéphane,Jp:我想知道谁是真正疲惫的年轻经理或年迈的高级经理?我经常注意到他们压力最小。简而言之,有一代人不再真正工作,让最年轻的人做所有的工作,往往是一个非常缺乏的管理框架弗朗索瓦杜佩:我认为,我们可以看到,企业不知道该怎么为老年人做令人震惊的是高级就业这一主题已经成为一个真正的民族大义,经所有人,与此同时,公司从来没有放慢与之分离的努力。这一矛盾表明他们没有制定关于这一类别使用的真正政策。年轻的和老的经理们,我们可以做出如下评论:年龄最大的,现在已经超过50岁的人,已经逐渐经历了高管们情况的恶化他们在瞥见之前经历过天堂地狱,即使公式这么夸张他们让不少苦头,并在同一时间,对于他们中的一些,许多人批评回自己的工作撤资新进入者,年轻人,没有过这段美好的日子他们进入公司而没有期待任何特别的个人成就他们期望只有获得必要资源的可能性才能真正实现他们选择的社区中的生活我们还可以指出,在更一般的层面上,年轻高管的工作机会削弱了今天,公司,尤其是最大的公司,不再是新进入者的社会化场所公司被这些新进入者利用,他们不会期望获得太多的经济利益从这一点来看,它是我们communitarised埃里克公司的进一步积木:法国(预科,高中等),然后10年在银行框架从传统的大学课程派生而来,我不得不花费很长的假期,因为我像p既不读节奏也不读我的任务的紧张几年激烈的职业生涯,一个家庭训练,身体最终说不是在40年前!我是一个例外,还是存在大规模“磨人”的真实现象?弗朗索瓦·杜佩:“磨”一词太强表征什么是大规模出现这种情况的发生,如在你的情况下,产生的“烧出”(断耗尽),但现象干部工作的恶化是一个更加阴险的现象应该补充的是,所有现代通信技术只会让这个人群更容易永久动员。这在培训课程中很常见,帧都应该参加研讨会,并在同一时间,他们不得不通过其掌握这种做法的所有技术手段来继续他们的日常工作中,有两种后果:它去合法化事实上的行政学习,因为'它优先考虑继续这项学习的日常工作;其次,高管有时难以支持和接受Elo是一个永久性压力因素:管理层今天不那么指导,层次较少,更“好”,但同样难以如何改变企业行为让高管们在虚假的好心情,明显的自由但隐藏的痛苦的环境中生存?弗朗索瓦·杜普伊(FrançoisDupuy):我们从美国进口了一种更开放,更友好,更轻松的关系,但这种风格与或多或少的硬度无关。高管的情况那么让工作更容易接受的不是一起喝一杯咖啡或一杯葡萄酒的事实我们在一个完全肤浅的水平上待在那里今天对公司提出的真正问题,c是重新定义它向这个人群提出的工作提议我将举一个例子:工作机会,从来不需要以提供的形式表达的公司所以这是一个单方面的提议,公司提出自己的需要,而不必担心谁将占据这个位置的需要例如,这就是我们如何非常专注于一些专家,众所周知,今天的专业化可以产生明天的失业,这意味着双边的工作机会将意味着当然,公司同意考虑他们自己的需求,但是那些她将雇用它的人应该重新定义这些工作,给他们提供专业和通才的内容,促进横向流动,而不仅仅是垂直流动性,因此向工作过渡是行政机构在劳动力市场上增加自身“价值”的机会,在这个市场中,它将定期结束。通过这个例子,我们可以清楚地看到,问题比工作中或多或少的轻松关系更严重羽毛:未来的毕业生怎么样?甚至在退出工作世界之前,对“管理专业”是否存在不满? FrançoisDupuy:对行政专业没有不满,因为框架本身并不是一项工作这是一种立场,法国人一如既往地制定法定制度。年轻人期望今天这个干部的职位与他们的长辈所期望的无关他们在进入工作世界之前就已经知道他们不再需要希望与之相关的特定情况对于其他员工,他们知道他们会尽快将其作为调整变量,并且他们自学习以来就建立了与此相关的所有保护策略。例如,我们今天看到的越来越多年轻的高管通过明确表达他们对任何外派的拒绝来到就业市场这意味着对事业的关心不再是主要关注点;主要关注的问题已经成为人们生活,而这种生活,工作中起着作用的材料和工具本笃Hopquin世界订阅享受报纸在那里,当你想订阅纸,100%数字化,提供网络和Tablet S'从1€在线新闻杂志订阅世界,Le Mondefr为其访客提供全新的新闻全景每天发现所有信息(从政治到经济,....